UPGRADE | Organisation circulaire: Une entreprise dirigée de manière collégiale
La transformation vers une entreprise dirigée de manière collégiale exige un engagement personnel, à commencer par celui de la direction, de la patience et un espace de liberté propice aux contributions. Si le changement de culture d'entreprise réussit, les collaborateur·trices bénéficient d’une organisation flexible de leur quotidien, les cadres d’une motivation accrue du personnel qualifié et les résident·es d’une liberté de choix renforcée. Une situation gagnant-gagnant-gagnant.
Heime Kriens AG se développe depuis de nombreuses années et emploie actuellement plus de 450 collaborateur·trices. Elle est passée d’une institution à l’organisation hiérarchique horizontale à une entreprise dirigée de manière collégiale. Depuis 2021, ce travail de pionnier est reflété par le nouvel organigramme, qui ne se présente plus verticalement de haut en bas, mais sous forme de cercles allant de l’intérieur vers l’extérieur. Si la nouvelle culture d’entreprise nécessite encore un accompagnement minutieux et une phase de développement, le quotidien au sein de l’institution est aujourd’hui considérablement plus agile et dynamique. Les besoins des jeunes collaborateur·trices sont ainsi pris en considération, tout comme les exigences de la nouvelle génération de résident·es.
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